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Le centinaia di migliaia di franchi guadagnati dalla Spizzi non sono il frutto di uno o due affari favolosi fatti durante l’anno. Sono la conseguenza di tanti piccoli bocconcini.
Lo considero un grande vantaggio.
Quando le fortune di un’impresa dipendono dal concludere pochi contratti in un anno, le entrate di questa società possono variare grandemente di anno in anno. Nell’anno in cui le cose vanno male, l’impresa affonda.
Io dipendo da migliaia di pezzettini.
Ne perdo cento? Ne guadagno cento? Le cose non cambiano molto.
Come per tutti gli investimenti, diversificare rimane la strategia più solida e sicura.
Questi bocconcini, questi morsettini sono conosciuti nel settore con un loro termine tecnico: punti base. Se foste un gestore (o anche un giornalista di questi tempi) usereste la parola basis point.
È chiaro che a dirlo in inglese suona meglio.
Al di là di questo fattore non trascurabile (soprattutto se non avete niente di sostanza da dire) tra punto base e basis point non c’è nessuna differenza.
Un punto base equivale all’uno per cento dell’uno per cento, cioè allo 0,01% di un numero. Per renderlo più reale, ragioniamo sullo stipendio. Se percepite un salario di 5 mila euro al mese, un punto base del vostro salario equivale ad una monetina da 50 centesimi. Prendete la cifra di partenza, dividetela per 10 mila e avrete il vostro risultato.
Quando parliamo di 5 mila euro, il punto base é un’inezia trascurabile. Non compra neanche un caffè.
La magia dei piccoli numeri non funziona se il punto di partenza è una cifra umanamente comprensibile.
Quando però avete a che fare con centinaia di milioni, se non miliardi, la magia diventa più forte. Roba da fare impallidire Vondelmort.
Un punto base di un miliardo di euro equivale a 100 mila euro.
Voi capite che quando si parte da numeri importanti, i punti base cominciano ad avere un sapore particolarmente dolce.
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